Hoje o assunto é sério e você vai entender bem o que quero falar. De um lado empresas, pessoas, startups que “acham” que precisam de um “growth hacker” pois foram numa palestra ou coisas do tipo; e do outro lado “profissionais” que usam este nome bonitinho que vão fazer merda ( pois aprenderam algumas palavras difíceis) e você por não entender bem, vai achar lindo.
Sério, você não precisa de um growth hacker só porque as grandes startups os têm e nem porque é a moda do ano. Você não está preparado ainda para este profissional, quando ele é essencialmente um growth em atitude, essência, alma e skill.
O que mais tenho visto e vivenciado são empresas buscando este profissional com um texto já elaborado, do que ele precisa fazer, aí eu te falo, para por aí já, pois quando vejo que o growth hacker precisa gerenciar campanhas e focar muito nisto sem ver o resto das oportunidades, já começa o erro aí e mais ainda apenas ver métricas. Puts, não nos matem antes de tentarmos viver mais.
Mas vamos logo aos cinco fatores que você realmente não saberia lidar com um growth hacker:
- Ele vai trazer muita inovação e apontar erros sempre, e se você não quer ou acha que isto é perda de tempo, fuja ou corra;
- Este profissional antes de tudo tem que ter uma mentalidade bem humanizada, ele entende muito bem de personas, suas atitudes, formas e muito mais. E você o quer apenas atrás de ferramentas, ou falando números. Meu caro, este profissional vai surtar e você mais ainda;
- Ele vai criar infinitas possibilidades da sua empresa inovar perante o mercado, mas você se acha o Fod*-+ e não precisa fazer mais nada, puts, realmente este casamento não vai dar certo;
- Ele é curioso e lê muito, trará insights sobre empresas internacionais e cases iden, que ele quer por em prática. E você vai dizer sempre não ou colocar isto em debate, vamos parando de novo 🙁 ;
- Finalmente, ele vai integrar todo o seu time para entender melhor sua marca e vai estar ao seu lado. E você o quer ali, no cantinho dele fazendo o que você acha que precisa ser feito. Morte garantida desta relação;
Viu, simples assim, o growth é totalmente fora da caixa, ele vai ver oportunidades onde ninguém as enxerga e criar infinitas ações de sucesso para seu produto e ou serviço.
Um profissional assim é inquieto, pensa muito, busca pelo novo e quer cases constantes e você ainda está com um time que para pegar no tranco, precisa de gritos, oh my God.
Quero que você saiba que não estou falando que nunca você possa ter um growth hacker, quero falar para não ter genéricos e mais ainda, não ter apenas por ter.
Esteja antes de tudo, você preparado e mais ainda o seu time preparado para esta avalanche de oportunidades que Eu como growth hacker trago e amo colocar em prática. Simples assim, quando você ama ver brilho nos olhos e quer enxergar sua marca alçando longe ;0)