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5 tendências de marcas juntos ao seu RH a serem observadas em 2020

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5 tendências de marcas juntos ao seu RH a serem observadas em 2020

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A falta de mão-de-obra, ou melhor, a falta de especialistas qualificados, era uma situação familiar nos anos 90. De fato, foi no ano de 1997 que McKinsey falou pela primeira vez da já citada expressão “War of Talent”

As organizações reconheceram a necessidade de construir uma marca empregadora atraente para vencer essa guerra de talentos. Isso só era possível se a marca fosse transmitida para o mundo exterior. Naquela época, a mídia impressa se tornou realmente popular. 10-15 anos depois, sites de carreira e portais de emprego começaram a atrair os perfis desejados para as empresas.

Como 2019 vai terminar em breve, a marca do empregador está assumindo uma nova forma. Você precisa aumentar os esforços de branding do seu empregador para 2020, seguindo as últimas tendências. Vou explorar essas tendências que ajudarão você a recrutar e reter os principais talentos da sua organização.

É necessária mais cooperação entre as partes interessadas internas

De acordo com uma pesquisa recente realizada pela Universum entre 2000 profissionais de RH e CEOs, verificou-se que é necessária a cooperação entre as partes interessadas da marca do empregador, como recrutamento / RH, marketing e CEOs.

CEOs, RH e outras partes interessadas internas responsáveis ​​pela marca do empregador devem se unir para assumir a responsabilidade pelos esforços da marca do empregador. É necessária uma maior cooperação entre as equipes internas para trazer os melhores esforços da marca do empregador para atrair e reter os melhores talentos.

Repensar sua estratégia de marca de empregador existente

Os objetivos de marca do empregador para as organizações mudarão nos próximos cinco anos. A maioria deles começará a se concentrar no pensamento de longo prazo e demonstrará maior interesse em construir uma marca de talentos em nível global. Isso incluirá pesquisas para entender o que os funcionários estão compartilhando, pensando e sentindo sobre seu trabalho, seus empregadores e seus esforços.

As empresas aumentarão seus gastos com esses esforços de branding de talentos para atingir os possíveis candidatos em diferentes plataformas de mídia social.

Circulando o EVP internamente na organização

Proposição de Valor do Empregador (EVP) ainda não é difundida no nível organizacional. Mais de 60% das organizações em todo o mundo têm um EVP, mas isso não parece ser bem conhecido dentro da organização. De fato, em muitos casos, os principais líderes mal sabem que ela existe.

Para melhorar os esforços de marca do empregador, a organização precisa ativar seu EVP em toda a população interna. Isso aumentará o envolvimento dos funcionários atuais. Quando um funcionário é lembrado dos benefícios e satisfação de trabalhar com você, ele / ela pode encaminhar outros grandes talentos à sua organização.

Medindo os KPIs e reduzindo gastos em estratégias ímpares

Os três principais KPIs (principais indicadores de desempenho) usados ​​hoje são voltados para dentro e incluem retenção média, nível de engajamento dos funcionários e qualidade de novos contratados. Indicadores externos, como classificações e percepções da marca, também são formas de medir os esforços externos da marca do empregador.

As mídias sociais permanecerão no principal canal digital para maximizar resultados

As pessoas passam a maior parte do tempo em plataformas de mídia social como Facebook, Instagram, LinkedIn e outras plataformas populares. Atualmente, a mídia social é o canal de marca do empregador mais importante para as organizações, seguido pelos sites de carreira.

As mídias sociais continuarão a influenciar a reputação da sua empresa como empregadora. Quanto mais você espalhar a notícia, melhores serão as chances de atrair os melhores talentos. O uso da mídia social para a marca do empregador deve crescer 70% nos próximos cinco anos.

A se discutir

O único objetivo da marca do empregador é formar uma percepção de uma marca de empregador autêntica, distinta, credível, atraente e consistente. É fundamental ancorar a marca na identidade, valor e cultura reais da organização. Ela garantirá um nível mais alto de engajamento interno e externo e garantirá maior sucesso dos negócios em geral.

Este trabalho só é possível, pois você existe ;0) #growthhacker

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