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Como capacitar seus funcionários para se tornarem blogueiros e criadores de conteúdo

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Como capacitar seus funcionários para se tornarem blogueiros e criadores de conteúdo

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Blogar é um elemento necessário de qualquer estratégia de marketing bem-sucedida. Cada postagem de blog deixa seu próprio rastro digital de sua marca, o que significa que você deseja que cada conteúdo seja uma representação de alta qualidade de sua organização. Com isso, vem o simples fato de que o conteúdo de qualidade leva tempo, o que pode ser especialmente difícil de oferecer quando você é uma pequena equipe de marketing com recursos limitados. E, a menos que você esteja trabalhando com uma agência de marketing externa como a sua parceira, pode ser difícil conseguir o volume necessário para causar um impacto real com a estratégia de conteúdo do seu blog.

Se você trabalha em uma pequena equipe interna de marketing, provavelmente sentiu o peso do mundo em seus ombros quando percebeu a quantidade de conteúdo que precisaria produzir para uma estratégia inbound bem-sucedida. Respire fundo, olhe em volta e me diga o que você vê. Você ainda está sozinho nesta aventura ousada para produzir conteúdo? Ou você está cercado por colegas de trabalho que podem ser aproveitados para implementar sua estratégia?

Envolva outros colegas de trabalho na estratégia de conteúdo do seu blog

Independentemente do tamanho da sua organização, você deve aproveitar o máximo de funcionários possível para a criação de conteúdo. Essa não é apenas uma maneira poderosa de crowdsource com os seus esforços de marketing, mas envolver os funcionários na criação de conteúdo também é uma excelente maneira de fortalecer a cultura da sua empresa.

Primeiro de tudo, o blog é uma oportunidade incrível para os funcionários criarem seus próprios portfólios profissionais de conteúdo. Ao mesmo tempo, diversificar as vozes no blog da sua empresa é uma ótima maneira de levar a mensagem da marca adiante. Se você trabalha nos bastidores há mais de 12 anos em uma empresa como eu, e tem muita percepção, o blog é uma oportunidade fantástica de explorar esse conhecimento e mostrar essa perspectiva.

Simplesmente pedir que os funcionários contribuam com seus pensamentos e perspectivas pode servir como um importante lembrete de que eles são valorizados e apreciados. Em suma, o crowdsourcing de conteúdo interno pode ser uma excelente maneira de facilitar sua carga de trabalho, ao mesmo tempo em que ajuda seus colegas de trabalho a obter experiência pessoal e profissional e fornecer conteúdo valioso para seu público.

Embora tudo isso pareça bom e ótimo, ao tentar implementar uma estratégia de conteúdo de blog coletivo, você pode enfrentar algum retrocesso. Aqui estão algumas objeções comuns que você pode ouvir ao tentar convencer seus colegas a se tornarem criadores de conteúdo, além de como você pode ajudar a superar suas objeções.

Como responder a objeções comuns

“Eu não sou um especialista.”

Agora, pratique sua resposta: “Na verdade, você é.” Os não-profissionais de marketing tendem a ouvir o termo “especialista” e se dirigem para as colinas. Eles pensam que “especialista” significa experiência de PhD, 25 anos de pesquisa dedicada a um determinado tópico. Quando os profissionais de marketing dizem “especialista”, estamos pensando em especialistas no assunto interno (PMEs).

Você pode não ter escrito sua dissertação sobre os prós e contras do sistema bancário ou de ensino ou nutrição, mas há quanto tempo você trabalha nesse espaço? Quantas perguntas, preocupações e objeções do cliente você observou e tratou ao longo do tempo? Essa é a experiência mais valiosa que os profissionais de marketing podem procurar. Procure pessoas que gastaram tempo observando as necessidades do cliente e que elas saibam quão valiosa é sua perspectiva de compartilhar. (Pense: sua equipe de sucesso do cliente e seus executivos.)Recomendado para você

“Eu não sou escritor.”

Nem todo mundo é escritor, por isso, se você ouvir essa objeção, ele merece a seguinte pergunta: “Se você não é escritor, então o que você é?” Você está inclinado para o gráfico? Você é um palestrante forte que está disposto a participar de um vídeo ou podcast?

Lembre-se que o blog não tem que ser todo escrito – o melhor conteúdo vem de jogar com seus pontos fortes. Digamos que você tenha um membro da equipe que seja um excelente conversador, mas lute com a escrita. Organize uma sessão de perguntas e respostas com o colaborador, transcreva a conversa e transforme-a em um post. Se esse indivíduo fez uma excelente apresentação recentemente, você poderá extrair material para um podcast ou vídeo. Aqueles com mentes artísticas podem estar interessados ​​em extrair seus pensamentos em um infográfico ou uma série de ilustrações.

“Eu não tenho tempo.”

Uma maneira útil de combater essa objeção é pensar em diferentes níveis de engajamento – o que significa que você pode oferecer uma variedade de níveis de contribuição de conteúdo, por isso é mais acessível ser um blogueiro. Se alguém é completamente novo no blog, você provavelmente precisará dedicar mais tempo a treiná-lo durante o processo. Para um post inicial, considere fazer uma entrevista e transcrevê-lo em um post. Quando o autor vê seus pensamentos ganharem vida, eles podem se sentir melhor sobre sua capacidade de contribuir e se abrir mais para fornecer conteúdo adicional. Da próxima vez, você pode fazer com que eles escrevam um rascunho, e então você pode fornecer um feedback significativo e trabalhar com o processo ao lado deles.

Às vezes, também, as pessoas têm dificuldade em lidar com a ideia de pegar uma tarde inteira para escrever um post no blog. Se este for o caso, como você pode ajudar o escritor a organizar seu tempo de uma forma mais acessível ao seu horário de trabalho? Você pode espalhar prazos ao longo de algumas semanas? Considere ter uma sessão coletiva de brainstorming na primeira semana, ter o resumo da segunda semana, um rascunho na semana três e uma versão revisada na quarta semana.

Conclusão

A criação de conteúdo pode ser difícil de navegar se a cultura da empresa não priorizar o marketing. Não importa o quanto uma equipe de marketing tente crowdsourcing, você realmente precisa do suporte do topo para fornecer aos indivíduos o tempo e o espaço necessários para criar conteúdo. Quer esteja escrito em declarações de trabalho ou seja um tópico contínuo de conversação, vale a pena considerar a idéia de exigir que cada funcionário contribua com uma quantidade definida de conteúdo regularmente.

Será preciso um treinamento e orientação cuidadosos, mas, depois que você envolver os outros colaboradores e se sentir bem com o conteúdo que eles contribuem, o ímpeto aumentará e o ciclo de conteúdo se tornará autoperpetuante. Quando os funcionários sentem que têm uma voz e um senso de propósito, eles são muito mais motivados a dar tudo de si para a organização, e isso continuará impulsionando sua marca para frente.
E qualquer dúvida, conte comigo, compartilhe aqui algo que você já fez de diferente na sua empresa, ou me chame para fazermos algo incrível ;0)

Este trabalho só é possível, pois você existe ;0) #growthhacker

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