Falta uma semana para acabar 2017 e estratégias, insights para 2018 para os profissionais de growth hacker estão todo à vapor, explodindo em minha mente.
Esta é uma área ainda nova e desconhecida no Brasil, mas a qual já tem sido buscada por algumas startups e até empresas que pensam em seu crescimento viral, ops, diferente do seu crescimento comum, o qual paga-se muito para se ter alguns.
O growth para 2018 promete, ele precisa ser mais assertivo, brigão, mostrar que as coisas estão mudando, os profissionais ainda mais, o mercado e muito mais o público.
Precisamos lidar como growth hacker em união desde o RH a e mais ainda os desenvolvedores, pois somos a mente e a revolução do planejamento de captura e retenção de leads.
Para 2018, é um ano o qual devemos nos concentrar e muito pelo mobile, SEO para voz, storytelling, vídeos mais humanizados, moments virais nas redes sociais. Saber onde e quando usar uma rede social. Deixar cada vez mais o lado blá blá blá e ir atrás do novo e trazer para perto de todos.
Ousadia é o que define este profissional, mas ousar mais em 2018 é sua diretriz e capacidade. Entrar cada vez mais na cabeça do consumidor e deduzir seus desejos antes mesmo que eles os tenham.
Para 2018, o growth será menos números, analítico e será mais humanizado, irá ver mais interação, criar elos, estar junto, mover o mercado, criar impacto na marca perante o seu público.
Pois é, 2018 promete, mas promete para quem sabe a arte e mais ainda o desejo e a função de um verdadeiro growth hacker e o que é fazer growth hacking, e não meros conceitos, histórias e meros vídeos e ou cursos de alguns minutos.
O growth hacker de 2018 precisa antes de tudo, entender quem é o principal elo entre a marca e o expectador, e criar esta sinergia e mover montanhas para que os dois entrem juntos nesta jornada maravilhosa de causas, emoções, desejos e viralizações.