O poder de um growth hacker numa empresa – início, meio e finalidades.

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Growth Hacker, este termo tão buscado, e infelizmente usado de maneira errônea por muitos e até feito de maneira amadora por vários. Enfim, este profissional surgido no Vale do Silício o qual hoje ganha o Mundo e agora o Brasil.

O growth é o crescimento e o hack os meios, o cortar caminhos, ou seja, unir formas, testes, todos os meios prováveis e improváveis de fazer seu produto, projeto, serviço e ou empresa ganhar mais vida, admiração e ser consumida na vida das pessoas.

Um profissional neste gabarito precisa ser tanto de humanas quanto de exatas, antes de entender e praticar números, ele precisa analisar comportamentos, sentimentos, idealizar desejos, estar à frente uns dez passos para dar ao consumidor o que ele nem imagina buscar, mas quando um growth hacker lança esta ideia – pimba, achou, conquistou, viralizou.

Ser growth é testar, testar e testar, de teste A\B a testar novas mídias, conteúdos, mudar site, layuot, persona, tudo, por em ordem a casa. Ser growth hacker é desafiar o tempo todo tudo e todos com novas ideias e mais ainda práticas. Ver através de números o que ninguém enxerga, analisar dados mais profundamente e dar credibilidade ao comportamento do usuário.

Ser growth é ser comunicador, gerador de dados, e marketing do On ao Off, este profissional é um missionário o qual o seu maior empenho é aceitar desafios, ver erros onde ninguém vê e mais ainda ver possibilidade onde todos fogem.

Este profissional antes de tudo é um apaixonado por novidades, instigado por desafios constantes, ama observar pessoas, comportamentos, é intrigado com a comunicação e ama gerar insights.

Um bom growth hacker não é aquele que vai definir a verba da sua campanha e ou onde e como fará e sim aquele que vai ousar a trazer seus leads de forma orgânica, desafiadora e sonhadora.

Podemos até propor que um growth é a união de um vendedor, publicitário, relações públicas, programador, enfim, ele é um contexto geral entre todos os profissionais.

Um verdadeiro growth não fica falando em valores e sim ele fala de ideias e mais ainda de desafios, um profissional totalmente visionário e fora da caixa, aquele que vai dar equilíbrio aos seus gastos e propor metodologias ousadas, mas que no final das contas, faz o seu ROI aumentar e muito.

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