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O que os líderes empresariais devem saber sobre o conteúdo de liderança inovadora

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Até recentemente, o compartilhamento do conhecimento era domínio dos educadores e acontecia nas instituições de ensino. Além disso, havia colunistas e comentaristas na mídia que formaram um círculo informal de compartilhamento de conhecimento.

Hoje, a criação e o compartilhamento do conhecimento tornaram-se mais igualitários. Líderes empresariais, formuladores de políticas e empreendedores estão participando de diferentes fóruns para compartilhar suas ideias, percepções e perspectivas com base em seu profundo conhecimento de um assunto ou área de interesse.

Conhecemos isso como conteúdo de liderança inovadora.

O conteúdo de liderança inovadora atende a vários objetivos: adiciona profundidade à nossa compreensão de um assunto, promove a diversidade de pensamento e ajuda a conectar os pontos.

Mas o que há para um líder ou uma organização?

O conteúdo de liderança inovadora é uma ótima maneira para os líderes criarem uma marca pessoal e se envolverem e influenciarem seu público – sejam eles clientes, parceiros ou seguidores de mídia social.

Para os líderes de marketing, promover seus executivos como líderes de pensamento é uma estratégia poderosa para ganhar credibilidade da marca no mercado, criar uma impressão na mente do público-alvo e influenciar as vendas.

No entanto, para chegar a esse ponto, é preciso mais do que grandes ideias. Para criar conteúdo de qualidade, os líderes precisam colaborar com especialistas em comunicação para aprimorar seus pensamentos, criar a narrativa certa e manter o foco nas metas de negócios por trás deste exercício.

Qualidade é importante no conteúdo de liderança inovadora

LinkedIn e Edelman, uma agência de comunicação global, têm conduzido uma pesquisa anual sobre a necessidade, os desafios e o impacto do conteúdo de liderança inovadora. Em sua última pesquisa, até 48 por cento dos entrevistados relataram passar uma hora ou mais por semana lendo conteúdo de liderança inovador gerado por empresas.

O conteúdo da liderança inovadora deve, portanto, ser uma parte importante da estratégia de marketing de uma organização. Permite o uso da persuasão por meio da construção de consciência ou criação de conhecimento e habilmente orienta opiniões, conversas e, finalmente, a tomada de decisões a favor de uma organização. As empresas que estão usando conteúdo de liderança inovadora para criar ideias, educar e se envolver com seu público-alvo ganharão participação e vantagem competitiva.

No entanto, os leitores de conteúdo de liderança inovadora costumam ser tomadores de decisão que podem ter conhecimento sobre o assunto e, portanto, ter discernimento. Até 85 por cento dos tomadores de decisão cobertos na pesquisa acima achavam que o conteúdo que liam era “insuficiente quanto à qualidade”, mesmo que 89 por cento afirmassem que a liderança inovadora era uma maneira eficaz de melhorar suas percepções sobre uma organização. Evidentemente, as empresas estão perdendo uma grande oportunidade com conteúdo mal produzido.

A criação de conteúdo de liderança inovadora precisa ser apoiada por um plano bem elaborado.

Quem na organização devemos posicionar como nossos líderes de pensamento?

Usamos suporte de comunicação externa para obter a qualidade e a frequência de publicação certas?

Que temas devemos cobrir? 

A formação de um líder inovador

Em minha experiência de trabalho com empresas que desejam criar conteúdo de liderança inovadora, encontrei três tipos de líderes:

  1. O líder tem alguns grandes “pensamentos” para compartilhar, mas é incapaz de articulá-los. Ele tem as ideias ou perspectivas necessárias para a criação de uma liderança inovadora, mas não as habilidades de escrita.
  2. O líder está muito ocupado dirigindo um negócio e é incapaz de encontrar o espaço mental necessário para formar os “pensamentos”. Ele pode ter as habilidades de ideação e escrita, mas o tempo é uma restrição.
  3. O líder é empurrado para o espaço da “liderança inovadora” pela equipe de marketing, mas não está inclinado a isso ou não tem certeza de como fazê-lo. Esses líderes podem não ter nenhuma das habilidades exigidas, mas hoje isso se tornou parte de seu mandato de negócios.

A criação de liderança inovadora não é uma tarefa fácil. O que é necessário para desenvolver conteúdo de liderança inovadora?

Comunicar ideias: um especialista no assunto é considerado um líder inovador se puder usar sua riqueza de experiência e conhecimento para fornecer uma perspectiva ou uma compreensão mais profunda de um problema ou situação que não é evidente para a maioria das pessoas. Os líderes de pensamento têm a capacidade de decifrar padrões de eventos aparentemente não relacionados, extrapolar-os ainda mais para análise e previsão de tendências. No entanto, para convencer alguém de uma nova linha de pensamento, são necessárias excelentes habilidades de comunicação.

Conseqüentemente, a criação de liderança inovadora trata apenas em parte da formulação de novas ideias e, principalmente, da clareza de pensamento. Trata-se de quebrar conceitos para facilitar a compreensão e articulá-los de forma lúcida e persuasiva.

Escolhendo tópicos relevantes: Os líderes de pensamento devem ter a capacidade de inspirar o público a agir. Mas, para isso, deve haver uma forte conexão com o público. Os líderes precisam verificar os problemas que o público-alvo está tentando resolver e suas necessidades e aspirações. Essas percepções do público devem formar a base para os tópicos escolhidos pelos líderes e o conteúdo que eles criam.

Desenhar tópicos relevantes para discussão – seja em um artigo de autoria na mídia ou em uma palestra – precisa de consideração cuidadosa de vários pontos de vista. Por exemplo, ele precisa de informações de marketing sobre o tipo de público esperado em um evento e quais insights seriam úteis para eles. Ele precisa de informações de comunicação sobre como vincular as mensagens da empresa a um artigo ou discurso, ou escolher os exemplos ou casos de uso certos para ilustrar um ponto de maneira eficaz.

Conseguir o tom certo: o que diferencia um líder inovador de qualquer outro líder empresarial é sua capacidade de se elevar acima dos interesses comerciais da empresa que representa. Ela é uma campeã da indústria ou uma defensora da tecnologia; ela não está divulgando abertamente os serviços de sua empresa.

Portanto, o conteúdo de liderança inovadora não deve ser promocional, como uma postagem de blog que parece um argumento de venda de produto. É aqui que entram as nuances e o tom. Em uma brochura, você falaria sobre os recursos ou benefícios de um produto. No entanto, em um artigo sobre liderança inovadora, você pode falar sobre os benefícios de adotar uma tecnologia ou uma nova abordagem por trás de um produto, sem nomear o produto. O líder inovador pode considerar adicionar recomendações e percepções de sua própria experiência sobre o que procurar ou como evitar cometer erros. Você não diz aos leitores para comprarem uma solução; você prepara o terreno para que eles pensem favoravelmente sobre sua categoria de produto ou solução.

Ser autêntico e empático: os líderes de pensamento não têm todas as respostas. É perfeitamente correto apresentar um problema e dizer que você ainda está procurando por uma solução, ou como você falhou em um empreendimento e quais lições você aprendeu com essa experiência. Os líderes autênticos admitem que suas abordagens ou soluções podem ser falhas e que estão dispostos a corrigir o curso. Mostre empatia na forma como você se comunica – escolha bem as palavras e adapte as mensagens de acordo com o público-alvo. Dessa forma, os leitores ou ouvintes vão se relacionar melhor com as idéias que você expõe.

Como os especialistas em comunicação podem ajudar

O conteúdo de liderança inovadora visa influenciar o comportamento humano, fornecer uma nova direção para uma organização, mudar as políticas governamentais e melhorar os resultados de marketing. Os líderes de pensamento desempenham um papel importante na sociedade, não apenas educando as pessoas, mas também orientando-as e inspirando-as. Eles encorajam as pessoas a agir e pensar de forma diferente. Isso significa que os líderes de pensamento são capazes de chegar ao cerne e causar uma impressão duradoura nas mentes de seu público.

Mas, para gerar o impacto desejado, os líderes de pensamento precisam da ajuda de especialistas em comunicação. Como eles podem ajudar?

  • Compreender o que está na mente de um líder e transmitir seus pontos de vista de maneira eficaz para o público-alvo.
  • Conectando as ideias do líder ao contexto empresarial ou social, para que o público possa se relacionar melhor com o conteúdo.
  • Garantir que o conteúdo de liderança inovadora da empresa esteja alinhado com suas mensagens corporativas e objetivos de negócios.
  • Ficar de olho nas tendências da mídia para identificar possíveis tópicos de conversa.
  • Realizar pesquisas para validar as ideias e torná-las mais convincentes.
  • Adaptar o material para se adequar a diferentes grupos de público ou canais.

O conteúdo de liderança inovadora pode adicionar não apenas credibilidade a uma marca ou criar influenciadores de líderes de negócios, mas também pode ter um impacto nas vendas. No entanto, é necessário adotar uma abordagem estratégica em que o conteúdo de liderança inovadora direcione as metas de marketing. Parcerias com agências de comunicação e growth hacker com experiência neste campo podem ajudar as empresas a aproveitar ao máximo esse poderoso meio.

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Growth Hacker e Marketing por você ;0) #growthhacker

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