Em primeiro lugar, queremos dizer parabéns!

Se você está aqui, há uma boa chance de que você começou um pequeno negócio, o que é incrível. Sabemos que isso pode ser uma das coisas mais gratificantes que você pode fazer, e também bastante aterrorizante.

O crescimento de uma empresa pode enfrentar uma série de desafios. À medida que uma pequena empresa cresce, problemas e oportunidades diferentes exigem soluções diferentes, e o que funcionava há um ano provavelmente não funcionaria agora. E nem vamos começar com a destruição que essa pandemia trouxe sobre nós.

De acordo com as estatísticas, apenas 51% das empresas sobrevivem além dos primeiros cinco anos.

Então, como você gerencia sua pequena empresa para que ela se torne uma de cada duas que têm sucesso? Em primeiro lugar, é preciso saber quais desafios típicos sua empresa provavelmente enfrentará à medida que crescer e estar preparado para enfrentá-los de frente.

Diga olá para online

Bem, sabemos que o mundo online para alguns pode ser muito intimidante, mas é por isso que estamos aqui. Somos a solução perfeita se você possui uma pequena empresa que precisa de ajuda para se conectar. A pandemia trouxe muitos obstáculos que nos forçaram a pensar criativamente sobre como vivemos, nos socializamos e fazemos negócios.

Na verdade, essa foi uma das poucas coisas boas que surgiram dessa loucura. Levar sua pequena empresa on-line não apenas salva sua capacidade de interagir com seus clientes existentes, mas também abre sua empresa para novos clientes em potencial, mesmo internacionais, se esse for o seu objetivo!

Assim como você precisaria de pessoas em sua loja, agora você precisa de pessoas em sua loja online! Faz sentido. É aqui que outros canais, como e-mail e mídia social, ajudam.

O marketing por e-mail é uma das maneiras mais eficazes de construir relacionamentos e estar sempre na mente do seu público. Na verdade, 66% fizeram uma compra devido a uma mensagem de marketing por e-mail. Quanto às redes sociais, é uma excelente forma de alcançar novos clientes divulgando o nome da sua empresa. Além disso, o conhecimento e o reconhecimento da marca são uma parte essencial do crescimento de sua pequena empresa.

Conhecendo o desconhecido

Se há uma coisa que aprendemos com a pandemia, é que você nunca, jamais sabe o que o futuro reserva para você.Uma das grandes coisas que os últimos dois anos nos ensinaram é que é quase impossível fazer planos para o desconhecido. Quer dizer, isso é meio óbvio, É o desconhecido.

Mas é possível dar um passo atrás e avaliar o presente. Então, vamos jogar um jogo. É chamado de “Se você soubesse então o que sabe agora”.

Volte a 2019, antes de a pandemia chegar. Como você faria de forma diferente vivendo esses últimos dois anos? Reserve um tempo agora para descobrir onde você pode encontrar a melhor orientação para sua empresa. É melhor se familiarizar com essas coisas e identificar recursos úteis agora, em vez de quando você precisar.

Um ótimo lugar para começar é criando um fundo para dias chuvosos.

Segurança do funcionário em primeiro lugar!

Sempre acreditamos que, se seus funcionários estão felizes, seus clientes também estão. O bem-estar do funcionário pode fazer ou quebrar uma pequena empresa tão fácil quanto isso.

Um dos aspectos mais desafiadores de administrar uma pequena empresa vem do gerenciamento de cuidados de saúde para seus funcionários. A saúde dos seus trabalhadores é essencial, sem dúvida, mas o custo crescente pode torná-la complicada. No entanto, os benefícios para funcionários provam que você se preocupa com eles, o que resultará em mais sucesso e crescimento.

Encontre recursos e converse com outros proprietários de empresas para obter conselhos e soluções sobre como lidar com o bem-estar e os benefícios dos funcionários. Se há algo com que você sempre pode contar como proprietário de uma pequena empresa, é que você não está sozinho em sua jornada.

Fazendo novos clientes

Obviamente, o mais importante, e às vezes o mais difícil, é trazer novos clientes para o seu negócio.

Encontrar clientes começa com a descoberta de quem realmente é seu cliente ideal. Crie uma ideia da aparência de seus clientes-alvo, o que eles fazem, onde passam o tempo on-line, criando suas buyer personas. A criação de opções específicas pode melhorar drasticamente os resultados do seu negócio.

Depois de criar suas buyer personas, você pode começar a criar conteúdo e chegar aos seus clientes-alvo nos lugares que eles passam online e com as mensagens que desejam ouvir.

Portanto, agora sabemos para quem queremos vender … mas ELES sabem quem VOCÊ é? Existem estratégias para divulgar sua marca e construir uma excelente reputação que você pode começar imediatamente. Existem muitas maneiras de espalhar o conhecimento da marca, incluindo RP, marketing conjunto e blogs.

Com o tempo, uma empresa pode crescer além das expectativas de crescimento. Mas, à medida que as demandas para o seu negócio aumentam, sem os sistemas adequados implantados, é mais provável que você não atenda e não atenda a essas demandas. É por isso que você deve expandir seus negócios, e não podemos enfatizar isso o suficiente, SEM sacrificar as qualidades que fizeram de você um sucesso em primeiro lugar.

Falha financeira

Vamos apenas admitir que não podemos ser bons em tudo. E muitas pessoas lutam para entender as finanças.

Se isso soa como você, contrate um guarda-livros ou contador para trabalhar com você nos relatórios mensais. Você precisa revisar e entender suas finanças mensalmente. Em seguida, some todas as suas despesas a cada mês para saber as vendas brutas mínimas necessárias para cobrir seus custos.

Esse desafio pode ser superado com o uso de softwares de fatura online ou melhores sistemas de orçamentação e gestão eficaz do fluxo de caixa. Praticamente todos os proprietários de pequenas empresas têm problemas de fluxo de caixa. Uma dica simples é manter um controle estrito de seu dinheiro, de onde ele vem e para onde está indo.

Cada negócio será diferente, mas você desejará usar o crédito empresarial com sabedoria, cortar custos onde for possível e gerenciar o fluxo de caixa mantendo-se em dia com as faturas e a contabilidade. Contadores de negócios e consultores financeiros podem ajudá-lo a analisar sua situação financeira e a tomar boas decisões.

Cuidado com os odiadores

“Não é super arriscado?”

“Não vai demorar?”

“E se você perder todo o seu dinheiro?”

Levante a mão se você já ouviu pelo menos uma dessas perguntas? Caramba, talvez todos os três de uma forma ou de outra.

Este desafio parece um pouco mais enigmático do que o resto. Ao iniciar um pequeno negócio, muitos têm um elenco pessoal de líderes de torcida de amigos e familiares. E por mais que queiram que você tenha sucesso, também não querem que você fracasse. Mas, infelizmente, esse sentimento pode muitas vezes parecer cínico e não apoiar.

Essas opiniões podem realmente exigir um arrendamento de longo prazo do seu espaço livre – ninguém precisa disso. E quando você o mata, ele não termina totalmente. Você ainda recebe o “Oh, você teve sorte!” Ah, sim, deve ser sorte, não horas de sangue, suor e lágrimas que você devotou. Simplesmente sorte! * Insira o rolo de olho aqui *. Estou divagando, mas isso pode desviá-lo de seus objetivos e deixá-lo com dúvidas.

Acreditamos na hora certa, no lugar certo e no trabalho árduo. Não preste atenção aos pessimistas.

Embrulhar

Ser empreendedor em uma startup é extremamente difícil. Todos os dias você se depara com motivos para duvidar de si mesmo, o que às vezes o faz pensar em jogar a toalha.

Lembre-se do seu propósito e do motivo pelo qual você construiu sua empresa, e sempre mantenha o foco em alcançar os objetivos que se propôs alcançar.

Você conseguiu!