Por que você deve contratar um consultor growth hacker como seu primeiro profissional de growth marketing

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Se você é um fundador de startups, contratar os talentos certos está entre seus principais desafios. E quando se trata de encontrar um profissional de growth marketing para ajudá-lo a desenvolver a tração inicial, a pesquisa pode ser muito rápida. Diante das restrições de tempo, dinheiro e experiência, muitos fundadores de startups em estágio inicial avançam pelo processo e cometem erros de contratação dispendiosos.

Há um caminho melhor. A contratação de um consultor de growth marketing, em vez de uma contratação em período integral, pode ser uma opção altamente eficaz para startups no início de sua jornada de crescimento, e aqui está o porquê.

Um consultor de growth marketing fornece flexibilidade

Um consultor é a opção mais flexível para contratar um profissional de growth marketing para uma startup em estágio inicial que permite aumentar e diminuir seus esforços de crescimento conforme necessário. E, embora com uma agência de growth marketing você esteja preso por meio de um retentor de longo prazo, um contrato de consultoria é muito mais fluido.

Uma opção de consultor de growth marketing também é favorável ao orçamento. Por um lado, se você estiver sediado em um centro de tecnologia como São Paulo, Floripa, poderá conter seus custos contratando um especialista fora do seu mercado.

Por outro lado, se você estiver procurando por alguém da sua área, um consultor de growth marketing de alta qualidade não será muito mais barato do que uma contratação em período integral ao comparar os dois em uma base mensal equivalente. Nesse caso, uma opção de consultor permite que você trabalhe dentro das restrições de orçamento.

Em vez de limitar a taxa horária que você pode pagar e obter talentos inferiores, você pode encontrar o especialista certo, embora mais caro, e ajustar o escopo do que você precisa para se adequar ao seu orçamento.

Um consultor de growth marketing de pode ajudar a validar o papel

Otimistas por natureza, os fundadores costumam cair na armadilha de atrair um profissional de marketing em tempo integral muito cedo. Contratar uma função não comprovada é uma má decisão comercial.

Primeiro, nem toda startup pode escalar ou escalar bem. Se você não estiver confiante, o acréscimo de um grande custo fixo ao seu orçamento pode criar um vento de popa significativo.

Quando você pensa em contratar uma empresa em período integral, a matemática é simples: a pessoa ajudará sua empresa a gerar cada vez mais receita? Trabalhar com um especialista freelancer pode ajudá-lo a justificar suas suposições de crescimento e validar o investimento em um funcionário em período integral sem se antecipar.

E se você não possui uma vasta experiência anterior com crescimento, uma solução flexível pode ajudá-lo a entender melhor a função e definir o conjunto de habilidades exigido de um profissional de marketing em crescimento, tornando sua pesquisa em período integral muito mais eficaz. Depois de validar o papel e o potencial de crescimento da sua empresa, você pode recrutar alguém para um cargo em período integral.

Um consultor de growth marketing pode servir como uma solução provisória

Para uma posição de profissional em crescimento em tempo integral, você deseja ser um candidato ideal que possua o conhecimento e o potencial certos e compartilhe seus valores e sua missão.

Mesmo que a sua seja uma startup bem financiada, encontrar e convencer um grande profissional de growth marketing a trabalhar com você em tempo integral é uma batalha difícil, porque muitas outras empresas interessantes estão competindo por esse talento escasso.

Se você é uma empresa pequena, com perspectivas pouco claras, é difícil se destacar e convencer um profissional de marketing que está esmagando-o em outro lugar pelo qual vale a pena deixar sua oportunidade.

Um consultor experiente pode servir como um comerciante interino do crescimento para acelerar seu processo de dimensionamento e ajudá-lo a criar uma base de resultados e aprendizados de suas experiências, tornando sua oportunidade mais credível e atraente para uma possível contratação em período integral.

E embora a busca pelo profissional de growth marketing em tempo integral certo possa levar meses, o tempo para contratar é muito mais rápido com a opção de consultor, pois você pode escolher entre um pool maior e há menos riscos na decisão de contratação.

O benefício adicional da abordagem de consultor é que o especialista com quem você trabalha pode se tornar um contratado permanente.

Pensamentos finais

Se você é uma startup em estágio inicial que procura contratar um profissional de growth marketing, considere seriamente as vantagens que os talentos terceirizados oferecem. É uma ótima opção que ajuda as startups a evitar os riscos e os custos de uma contratação em período integral e as coloca em uma posição mais forte para uma pesquisa em período integral.

Os consultores de growth marketing e os growth hackers estão ajudando milhares de startups em todo o mundo a alcançar seus objetivos de crescimento. Com tantos impostores tentando capitalizar o hype dos growth hackers, encontrar a pessoa certa exigirá algum esforço. Mas se você investir tempo na contratação e no gerenciamento adequado, verá um efeito multiplicador no sucesso de seus negócios. Vamos juntos nessa jornada?

Growth Hacker e Marketing por você ;0) #growthhacker

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