Provavelmente em janeiro houve um momento em que você se sentou e se congratulou por criar um plano de marketing robusto para o ano, certo? Meses antes da programação, clusters de conteúdo pesquisados ​​e audiências identificadas.

E então veio o Coronavírus e mudou tudo isso.

De repente, os tópicos que você planejava abordar com seu conteúdo não eram mais relevantes e, em vez disso, tópicos completamente novos pareciam ter dominado seu setor. Pode facilmente parecer que você está subitamente lutando por um novo foco e não estaria sozinho.

Quando Eu analisei o Google Trends para ver o impacto do Coronavirus no SEO de Marketing de Conteúdo, descobri que todos os setores haviam visto mudanças significativas nos tópicos de tendências nos últimos meses. As pesquisas por “Trabalho em casa” aumentaram mais de 300% em relação ao mesmo período do ano passado.

Mas seu marketing de conteúdo deve ser reativo? Ou você deve seguir seu plano e enfrentar a tempestade?

Bem, na verdade, a resposta que você precisa vem um pouco mais cedo. Seu plano de marketing de conteúdo deve ter espaço nele para reatividade em algum grau. Ou seja, você deve planejar sua estratégia e abordagem gerais, mas permita espaço para respirar novas ideias que possam surgir.

Na prática, pode ser difícil encontrar o equilíbrio certo. Se você é uma equipe menor, ou uma equipe que exige várias camadas de assinatura girando rapidamente para atender a uma mudança no foco do público, pode não estar na sua agenda. Mas se você puder, vale a pena discutir um pouco de margem de manobra sempre que possível. Talvez agende apenas 80% das postagens de mídia social com antecedência, com o objetivo de reagir às notícias diárias e às mudanças com. os outros 20%.

Porque reatividade é o que os consumidores estão procurando no momento. Quando a vida muda, as empresas precisam reagir rapidamente. Na Neto Angel Growth Hacker, quando Corona chegou, rapidamente mudamos nosso foco imediato para a educação do usuário. Como podemos usar nossas habilidades para ajudar nossos usuários nisso? O resultado foi a criação de vários recursos para mudar para o trabalho e aprendizado remotos, que beneficiam diretamente o público.

Faça um balanço, se você ainda não o fez, de como está respondendo a uma mudança nas necessidades do usuário. Você viu algum benefício com sua abordagem, como um aumento no engajamento ou um aumento nas vendas? Os clientes entraram em contato e agradeceram seu conteúdo durante esse período difícil?

Se a resposta for negativa, é hora de reavaliar sua reatividade. Sua queda no engajamento pode ser atribuída a uma alteração no conteúdo? Nesse caso, talvez seja hora de revisitar seu plano de conteúdo original.

É importante lembrar que seu plano de marketing de conteúdo é um plano de marketing de conteúdo por um motivo. Porque é um conteúdo que ressoa com o seu público-alvo ou que permite que você mude para um novo nicho. Descartar todo esse planejamento e pesquisa em favor de algo reativo e não pesquisado nem sempre é a resposta certa.

O equilíbrio entre planejar e reagir será diferente para cada empresa, mas a resposta nunca é planejar 100% OU reagir. Tem que haver um equilíbrio.