Criar uma empresa não é fácil. Primeiro, você precisa ter uma ideia para o seu negócio. A partir daí, você precisa descobrir a lucratividade disso, definir o grupo demográfico-alvo e ter algo valioso para vender.

Quer você esteja vendendo serviços, produtos ou informações, espalhar a palavra se tornou extremamente trabalhoso. E sem a estratégia correta para alimentar o crescimento do seu negócio, permanecer à tona e gerar lucros é quase impossível. Particularmente na era COVID atual. E, quando estiver estável, você precisa dar um passo adiante para ver como as pequenas empresas podem competir com as grandes empresas.

Aqui estão as 7 principais estratégias de crescimento que o ajudarão em um piscar de olhos.

1. Obtenha certificações ISO

Quer saber por que as empresas certificadas pela ISO têm melhor desempenho em todo o COVID-19?

A certificação ISO ajuda todos os aspectos de um negócio. Alguns dos benefícios significativos da certificação ISO são:

• Gestão de processos eficiente e estruturada;
• Alta retenção e satisfação do cliente;
• Melhor serviço e qualidade;
• Maior potencial para contratos e clientes;
• Informações e resultados valiosos e confiáveis ​​sobre a empresa;
• Boa reputação de negócios;
• Processos consistentes;
• Aumento da rotatividade de negócios.

Por último, certificar o seu sistema de gestão da qualidade de acordo com a ISO significa estar bem organizado, o que significa melhoria constante. Assim, garantindo um negócio sustentável.

2. Concentre-se no que você pode fazer

Todas as regras e regulamentos dizem quais negócios você não pode fazer. O que você precisa fazer agora é analisar detalhadamente o que pode fazer. Por exemplo, quando os restaurantes eram restritos para servir em ambientes fechados, eles mudavam para pegar, entregar e pátios ao ar livre.

Não importa em que nicho de negócios você esteja, esta é a mentalidade que você precisa desenvolver e usar em 2021. A atitude positiva começará com uma lista do que pode acontecer. Aqui estão alguns exemplos:

• Você pode mover sua empresa online;
• Pesquise novos mercados para diversificação e expansão;
• Envolva-se com os consumidores pessoalmente para desenvolver um relacionamento profundo;
• Crie uma experiência única para seus clientes;
• Revisite sua estratégia de marketing.

Depois de saber o que pode fazer, mesmo que isso requeira mudanças no ambiente de negócios, você pode construir metas quantitativas. E estabeleça estratégias para atingir seus objetivos.

3. Estenda sua programação de lançamento de produto

Se sua empresa está desenvolvendo novos produtos, sua estratégia de negócios em 2021 deve olhar para esses lançamentos com uma nova compreensão das mudanças produzidas em 2020. Infelizmente, tudo, desde a indisponibilidade de matéria-prima até o fechamento de fábricas causando doenças, trouxe muitos novos lançamentos para uma parada.

Faça bom uso dessa experiência e desenvolva um novo cronograma para o desenvolvimento de seu produto, supondo que a maioria desses fatores possa continuar a impactar seus processos. Expandir sua linha do tempo para lançamentos de produtos ajudará você a tomar decisões estratégicas sobre marketing, mão de obra e muito mais.

4. Fornecer recursos valiosos para os clientes

Sua estratégia de negócios em 2021 deve ser focada no cliente, o que agrega valor à experiência deles.

Do lado das vendas, oferecer mais opções de pagamento pode ajudar os novos consumidores a fazer suas compras. Quanto mais oportunidades você oferecer, melhor será para o seu negócio.

Para marketing, você tem oportunidades e tempo consideráveis ​​para planejar o conteúdo. Portanto, forneça acesso a recursos paralelos que fornecem informações para clientes em potencial e clientes. Essas estratégias podem não gerar receita imediatamente, mas podem ser eficazes em termos de oportunidades envolventes.

5. Use o tempo para fazer melhorias

Veja o lado positivo; 2021 oferece uma excelente oportunidade para melhorar. Algumas empresas podem ter adiado uma transformação digital no passado. Se essa é a situação da sua empresa, agora é o momento certo para transformar mais processos manuais e em papel em formato digital.

Sua estratégia para o seu negócio deve se concentrar nessa transformação, incluindo o tempo de implementação e teste de novos processos digitais. Ao fazer isso, você se preparará para o que ainda está por vir, caso seu negócio decole.

Assim, permitindo que você esteja melhor posicionado para se conectar com seus clientes e proporcionar a eles experiências digitais que eles adotaram em suas vidas.

6. Desenvolva uma abordagem multi-plano

Com tempos incertos sendo seguidos em 2021, é bom ter mais de um plano de backup para o seu negócio. Possibilidades potenciais de layout que você pode encontrar nos próximos meses e usar o tempo para desenvolver respostas estratégicas.

Assim, os planos estratégicos podem abordar cenários complexos, como reabertura em um ritmo lento, problemas de saúde contínuos, condições remotas e sob demanda, fechamentos e aberturas contínuas, etc. A maioria desses truques já pode ter sido reconhecida este ano como eficazes ou talvez alguns que você ainda está testando.

Pesquise truques que funcionaram para seus concorrentes, mesmo aqueles que eles ainda não implementaram. Talvez antes de suas táticas focassem no retorno ao normal, algo que não vai acontecer tão cedo.

Agora, quando se trata de abordar vários desenvolvimentos potenciais, a maior parte do que você planeja pode parecer um iniciante testando as águas. No entanto, criar esses planos de negócios diferentes pode prepará-lo melhor para quaisquer dobradiças.

7. Mais certeza do que incerteza

Veja essas táticas para criar sua estratégia de crescimento de negócios para 2021. Só então você encontrará muitas ações que pode com segurança para neutralizar a dúvida de que parecem tão universais.

Ao abordar ativamente as áreas listadas acima, você pode se concentrar em levar seu pequeno negócio adiante com uma perspectiva positiva e resiliência.

Desenvolver sua estratégia de negócios não é uma tarefa fácil. Mas é essencial. Por quê? Pois sem ela sua empresa não conseguirá sobreviver em um mercado tão competitivo.

As empresas hoje em dia estão agressivamente adotando novas abordagens para se manterem à tona no mercado. Alguns conseguem, enquanto outros se afogam. O mesmo acontece com o seu negócio. Para manter sua empresa funcionando, aja agora e crie uma estratégia de crescimento matadora que fará com que sua empresa fale na cidade.